Le 4 novembre 2008, Barack Hussein Obama II remporte la présidentielle américaine. Une nouvelle page de l’histoire démocratique du pays s’ouvre. Véritable success-story comme seule l’Amérique sait en créer, le 44^ème président des Etats-Unis aura eu fort à faire pendant ses trois premières années de mandat, avec une économie engluée dans la crise, une reforme houleuse du système de santé, et un relèvement in-extremis de la dette.

Découvrez le président Barack Obama, à travers une série de 10 livres qui lui sont consacrés.

01. Les Rêves de Mon Père : L’histoire d’un héritage en noir et blanc

Comment ne pas commencer cette sélection par cet ouvrage écrit de la main de Barack Obama lui-même. Les rêves de mon père, initialement paru en 2004, bien avant son élection, nous présente le cheminement de cet homme hors pair, depuis son enfance à Djakarta jusqu’aux bancs de Columbia, en passant par son activisme dans les ghettos de Chicago ou la rencontre avec son père au Kenya.

02. L’audace d’espérer – Un nouveau rêve américain

Ecrit pendant ses longues nuits de sénateur, ce deuxième ouvrage de Barack Obama s’est également imposé comme un véritable best-seller, et rassemble les valeurs qui lui sont chères, ainsi que les combats qu’il a eu à mener. Les principales pierres de la philosophie qui le portera à la Maison Blanche sont jetées le long de ce livre, et serviront certainement aux historiens pour mettre en perspective le parcours de celui qui aura donné un nouvel élan aux Etats-Unis.

03. Obama président – saison 1

L’un des tous premiers livres en français, par une française, consacré au président Obama. La célèbre correspondante à Washington Laurence Haïm lève le voile sur les premiers mois de la présidence, ses coulisses, ses secrets, ses luttes internes.

04. Les guerres d’Obama

A peine le costume de commandant en chef des armées endossé, Barack Obama doit déjà faire face à plusieurs bourbiers, en Afghanistan notamment, mais également au Pakistan, où ses officiers jouent un jeu trouble avec le pouvoir local. Ce sont les coulisses de la guerre, de la sécurité intérieure et de l’espionnage que Bob Woodward, journaliste au Washington Post, résume brillamment à travers cet ouvrage.

05. Yes we can : Suivi de Nous surmonterons nos difficultés, Edition bilingue anglais-français

Si tout le monde entonne désormais le fameux Yes we can, slogan de campagne de Barack Obama, peu connaissent réellement le discours au sein duquel il a pris toute sa force. Cet ouvrage fait par ailleurs le lien entre ce discours et celui qu’avait prononcé Franklin Roosevelt lors de l’annonce du New Deal, lorsque les Etats-Unis connaissaient les affres de la crise économique.

06. Ces grands discours qui ont changé le monde – De Jésus à Obama

Certains discours ont changé la face du monde par leurs valeurs, leur entrain, l’espoir qu’ils ont fait naître, leurs mensonges. De Victor Hugo à Barack Obama en passant par Nelson Mandela, Staline ou même Hitler, Simon Sebag Montefiore rassemble ici ces moments de l’Histoire que chacun devrait connaître.

07. La résistible ascension de Barack Obama

Encensé lors de ses premiers mois suivant l’investiture, Barac Obama a progressivement suscité le scepticisme, voire la déception auprès de ses observateurs et adorateurs. C’est ce que Guy Millière tente d’expliquer, à froid, plus en retrait face au cirque médiatique et outrageusement complaisant qui avait accompagné le candidat à l’élection présidentielle.

08. L’Amérique de Barack Obama

Cet ouvrage de François Durpaire et Olivier Richomme a le mérite de non seulement retracer la lente ascension de Barack Obama jusqu’à la Maison Blanche, il met également en parallèle cette aventure avec les parcours de personnages politiques français, tels que Rachida Dati ou Rama Yade.

09. Les Etats-Désunis d’Obama

Désillusion, découragement, déception, les qualificatifs ne manquent pas pour caractériser les premières années du mandat de Barack Obama, une fois l’euphorie estompée. Thomas Cantaloube pointe ici la violence de la politique américaine, ainsi que la difficulté grandissante de gouverner au pays de l’Oncle Sam.

10. Les secrets d’une victoire

Guillaume Debré dévoile ici les secrets de la campagne de Barack Obama pour accéder au trône présidentiel. Comment le jeune sénateur de l’Illinois a-t-il réussi à lever près d’un demi-milliard de dollars pour financer sa campagne ? Comment John McCain et Sarah Palin ont-ils été battus ?

C’est le carton de la rentrée, celui que personne n’attendait ! En exhortant les Français à s’indigner contre les problèmes de notre société, Stéphane Hessel a assurément réveillé la fibre révolutionnaire sommeillant en chacun de nous. Ecarts entre les riches et les pauvres, traitement réservé aux étrangers, course à l’individualisme, dictature des marchés financiers… De nombreux sujets d’indignation demeurent dans nos sociétés, comme le souligne l’auteur à travers cet ouvrage d’une trentaine de pages.

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Tandis que la dette publique française (en pourcent, et en milliards d’euros courants), ne cesse d’augmenter depuis plus de trente ans, il est des idées, comme celles de nos lointains voisins canadiens, qui mériteraient de nous intéresser.

L’idée est séduisante. Stockwell Day, président du Treasury Board canadien, a annoncé que chacun des fonctionnaires qui contribuerait à réduire les dépenses de l’Etat grâce à ses idées, se verrait récompenser à hauteur de 10% des économies réalisées, lors de la première année de mise en place des dites idées. Ce « bonus » potentiel sera tout de même limité à 10 000 dollars canadiens par idée.

Comme le souligne le site d’informations canadien CTV, ce programme pilote de deux ans devrait démarrer dès cet automne, et sera appliqué à huit ministères, hormis ceux de la Défense, de l’Industrie ou des Travaux Publics.

A service public égal, le programme prend donc tous les aspects d’un accord gagnant-gagnant entre l’Etat, ses fonctionnaires et ses citoyens. Il aura par ailleurs le mérite de donner la parole aux personnes qui connaissent le mieux l’administration, et seront certainement les plus à mêmes de proposer des idées efficaces afin de diminuer le train de vie de l’Etat.

A noter que le manque de vision à long terme, ou le fait de rémunérer financièrement les fonctionnaires imaginatifs ont tout de même été pointés du doigt par la classe politique canadienne.

Pour information, le déficit budgétaire de l’Etat a dépassé les 96,7 milliards d’euros en 2009, portant la dette publique française à 1 489 milliards d’euros, soit environ 77,6 % du PIB. Le programme canadien ferait-il bien de nous inspirer (urgemment) ?

L’Afrique bouge, et merveilleusement vite ! C’est ce que l’on pourrait se dire, en lisant L’émergence de l’Afrique, une série de regards croisés sur le continent berceau de l’humanité.

Paul Biya (actuel Président de la République du Cameroun), Abdoulaye Bio Tchané (Président de la BOAD – Banque ouest-africaine de développement, ancien directeur Afrique du FMI et ministre de l’économie et des finances du Bénin), et Youssou N’Dour (businessman et musicien sénégalais), répondent aux questions de Christian Malard et Florence Klein-Bourdon, sur des thèmes aussi vastes que l’économie, la pauvreté ou la culture. Le résultat ? Une série d’opinions qui sortent des sentiers battus, d’habitude voués au sempiternel apitoiement sur ce continent exceptionnel qu’est l’Afrique.

Car, comme le rappellent les auteurs, « en ce cinquantenaire des indépendances des pays africains et au début de ce nouveau millénaire, l’émergence du continent africain devient une réalité ». Une réalité qui prend forme de diverses manières, d’un point de vue économique, politique, démographique et culturel.

En ce qui concerne les questions économiques, ce qui frappe avant tout est la place croissante qu’occupent conjointement la Chine et l’Inde dans les relations avec le continent. Profitant d’un monde multipolaire, de la financiarisation des économies et du libre-échange, l’Afrique a en effet peu à peu su dépasser les carcans historiques qui liaient son commerce à l’Occident. Et l’importance de la Chine dans les nouveaux échanges est particulièrement marquante. Comme le souligne Abdoulaye Bio Tchané, « le continent africain ne représente que 3,3% du commerce de la Chine en 2007 et 4,1% en 2008 », mais « il est clair que, au regard de la progression du commerce sino-africain (+294% entre 2003 et 2007), la Chine deviendra très prochainement le premier partenaire commercial de l’Afrique ». Une intuition sans doute renforcée depuis la 4ème conférence ministérielle du Forum de coopération sino-africain (Egypte, 2009), où « la Chine a annoncé l’octroi d’un prêt aux pays africains d’environ 10 milliards de dollars, la mise en place d’une ligne de crédit de 1 milliard de dollars pour le développement des PME africaines, la réduction ou l’annulation de la dette de trente et un Etats africain, et l’exemption de douane pour 95% de produits africains provenant des pays africains les moins avancés ».

Toujours sur le volet économique, les problématiques de la pauvreté, de l’essor de l’entrepreneuriat en Afrique et l’impact de la crise financière sont également abordées. Sur ce dernier point, Paul Biya rappelle d’ailleurs habilement que « cette situation est une conséquence du fait que l’on nous a habitués à produire ce que nous ne consommons pas, et à consommer ce que nous ne savons pas produire ».

Au-delà des débats économiques, les trois personnalités n’oublient pas de revenir sur l’importance de la paix dans la région, sur les progrès à réaliser en matière de santé ou en ce qui concerne le système éducatif et sur la gouvernance en générale, avec un regard critique.

Un ouvrage sans tabou, original et à dévorer si l’on souhaite – pour une fois – s’intéresser à ce que plusieurs personnalités africaines de premier plan, d’origine et de parcours différents pensent de leur propre continent.

Christian Malard est un journaliste français, actuellement responsable du service étranger de France 3. Florence Klein-Bourdon est également journaliste à France Télévisions, mais aussi éditorialiste économique dans la presse internationale.

Parmi les derniers ouvrages chez Le Cherche Midi : Carton Rouge (collectif), Les chats de Siné (Siné).

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Kim Jong-il a beau être déclaré souffrant par les médias occidentaux, il n’en perd pas moins le sens du luxe. La brigade financière italienne vient en effet d’interdire la vente de deux yachts de luxe à la Corée du Nord, lesquels seraient en réalité destiné à Kim Jong-il, à la tête du pays depuis une quinzaine d’années.

La brigade financière s’interpose

C’est le Financial Times qui a le premier révèlé l’affaire : la brigade financière italienne a mis fin ce mois-ci à la vente de deux embarcations de luxe à la Corée du Nord pour un montant avoisinant les 12,5 M€, contrat allant à l’encontre des sanctions commerciales prises à l’égard du pays asiatique.

L’ordre d’achat avait initialement été placé en toute régularité par un client autrichien. Mais le fait que ce même ordre fut ensuite passé à une société chinoise avait mis la puce à l’oreille des autorités italiennes. Le fabricant, Azimut-Benetti, s’est finalement vu retourner les deux yachts de 29 et 32 mètres, ainsi qu’un acompte portant sur 50% de la valeur des marchandises, jusqu’ici gelé par la brigade financière.

Les médias sud-coréens ont notamment avancé que les suspicions des autorités italiennes et le gel de l’acompte étaient à l’ordre du jour de la visite de Chang Sung-taek – beau-frère du dictateur Kim Jongil, lors d’un voyage en Europe en avril dernier.

Alors que certains médias parlent d’achats à buts purement hédonistes, d’autres tels le Corriere della Sera avancent la piste de l’espionnage. Kim Jong-il ne pourra finalement pas profiter de ses dernières acquisitions.

Un dictateur malade

La chaîne de télévision câblée sud-coréenne YTN affirmait récemment que le dictateur nord-coréen souffrait d’un cancer du pancréas, et qu’il ne pourrait survivre au-delà de cinq ans. Son état de santé pourrait précipiter la désignation de Kim Jung-un, son fils, à sa succession.

Le sommet de l’Aquila (Italie) s’est achevé sur une décision importante en matière de lutte contre la faim dans le monde. Simple effet d’annonce, ou réelle prise de conscience ? Les dirigeants actuellement réunis au sommet élargi du G8 se sont engagés à consacrer près de 20 milliards de dollars sur les trois prochaines années dans un plan d’investissement agricole et de lutte contre la faim. Quelles sont les conclusions de ce volet spécial Afrique ?

Les grandes lignes du volet Afrique

Les dirigeants auront finalement reconnu que les principales victimes de la crise actuelle sont bien les plus démunis, celle-ci mettant à mal les progrès accomplis en termes de santé ou de lutte contre la faim et la pauvreté. Ils auront par ailleurs réitéré leur détermination à supporter l’Afrique dans la réalisation des objectifs du Millénaire, ainsi que ceux correspondant à une bonne gouvernance.

Le changement climatique et son impact sur le continent africain auront aussi été soulignés, tout comme les efforts à faire pour favoriser l’accès à l’eau potable et préserver les espaces dédiés à la forêt vierge, notamment dans le bassin du Congo.

L’élimination des facteurs d’insécurité, la promotion de la paix dans la région, et la lutte contre la prolifération des armes légères sont des objectifs réaffirmés. Cela se traduirait notamment par un effort collaboratif accru en ce qui concerne le crime organisé, dont font parti la piraterie sur les côtes de l’Afrique de l’Est, le trafic de drogue en Afrique de l’Ouest, le blanchiment d’argent et le terrorisme sous toutes ses formes.

20 milliards de dollars pour renforcer l’agriculture

Finalement, un des éléments les plus appréciables de cette dernière journée du G8 aura sans conteste été la création d’une enveloppe de 20 milliards de dollars, laquelle sera destinée à lutter contre la faim dans le monde, notamment à travers l’agriculture. La France contribuerait à hauteur de 2 milliards de dollars, et les Etats-Unis apporteraient 3 milliards.

Le communiqué spécial résumant cette mesure fait remarquer qu’une centaine de millions de personnes sont venus rejoindre les rangs de l’extrême pauvreté en 2008, affectant aujourd’hui plus d’un milliard de personnes à travers le monde. L’accent est mis sur une agriculture soutenable pour lutter contre une situation qui relève d’un caractère particulièrement urgent. Pour cela, les signataires de la déclaration finale soulignent l’importance des contributions à l’Aide Publique au Développement (ADP), et rappellent que celles-ci doivent augmenter, et non diminuer comme ce fut le cas dernièrement. Quant aux barrières protectionnistes, notamment sur les exportations de nourriture ou sur les taxes extraordinaires à l’importation, celles-ci sont vivement dénoncées.

Les progrès à faire sont néanmoins nombreux pour les sociétés visées par l’aide. Place des femmes dans la société, augmentation de la productivité, promotion du secteur privé, préservation des ressources naturelles, éducation et formation, réformes… Nul doute qu’outre les problématiques politiques et sécuritaires, les défis économiques et sociaux qui attendent les pays d’Afrique seront eux aussi complexes à gérer.

La dernière journée du G8 aura eu le mérite d’effacer en partie les déceptions nées de la veille, suite à l’absence de mesures face aux changements climatiques.

Le G8 de L’Aquila et ses rencontres

Etaient présents lors du volet Afrique les chefs d’Etats des pays du G8, le président de la Commission Européenne, les chefs d’Etats algérien, égyptien, sénégalais, sud-africain et angolais, le Président de l’Union Africaine (l’actuel leader libyen), le Président de la Commission de l’Union Africaine, le Président de la NEPAD (l’actuel Premier Ministre d’Ethiopie).

Le sommet aura été marqué notamment par le réchauffement des relations entre les Etats-Unis et la Russie, mais également par la présence du leader libyen Mouammar Kadhafi, encore au ban de la scène diplomatique internationale il y a de ça quelques années. La réunion s’est tenue à L’Aquila, ville fortement touchée lors du violent séisme d’avril dernier, et qui avait causé la mort de 295 personnes.

Le G8 démarra historiquement comme un diner informel entre 6 pays, dont la France et l’Allemagne, qui invitèrent leurs homologues américains, britanniques, italiens et japonais au Château de Rambouillet en 1975. La discussion portait alors sur les remèdes à porter pour sortir de la crise née en 1973, ainsi que sur l’effondrement du système de Bretton Woods. Le groupe s’est depuis élargi, et les problématiques abordées se sont considérablement diversifiées.

Philippe Houillon (UMP, Val d’Oise), rapporteur de la mission d’information et de la commission des lois sur les nouvelles régulations de l’économie vient de rendre son rapport sur la rémunération des dirigeants. Et le moins que l’on puisse dire, c’est que le rapport Houillon ne fait pas dans la dentelle. Fustigeant le capitalisme débridé et qualifiant d’inadmissibles les différences de revenus entre les dirigeants des grandes entreprises et les salariés ordinaires, celui-ci passe en revue les abus auxquels nous avons pu assister ces dernières années. Découvrez les grandes dérives soulignées par les députés.

Les rémunérations des dirigeants : une évolution difficilement explicable

Comme souligné dans le rapport, dont les premiers éléments furent mis en lumière par L’Express, la mission d’information mise en place en décembre 2008 et composée d’une dizaine de membres a pris « une résonance particulière avec la révélation d’émoluments aux montants exorbitants consentis dans des sociétés et des établissements financiers mis à mal par des erreurs stratégiques de leur management ».

Sont rapidement mises en exergue les « abus inadmissibles » ainsi que les inégalités de revenus inexplicables entre certains dirigeants et leurs salariés, rappelant que, selon l’institut français des administrateurs (IFA), la rémunération moyenne des premiers a progressé de 15% par an entre 1997 et 2007, alors que celle des salariés n’a évolué, elle, que de 3% en rythme annuel. « Selon le Conseil de l’emploi, des revenus et de la cohésion sociale (CERCS), le revenu médian annuel des Français s’établissait en 2007 à 15 780 euros pour une personne seule et 23 664 euros pour un couple, le revenu moyen des responsables des plus grosses entreprises se situait, quant à lui, aux alentours de 5 millions d’euros, soit de 208 à 312 fois plus. Pour compléter ce constat édifiant, les députés rappellent que « depuis le début des années 2000, il ne s’est jamais passé plus de trois ans en France sans qu’un scandale sur la rémunération ou les indemnités de départ d’un dirigeant de grande entreprise cotée éclate » (Messier, Forgeard et Zacharias, Tchuruk et Russo, Morin).

Force est de constater que la majorité des dirigeants d’entreprise n’évolue pas le même monde, leur revenu moyen étant estimé à 38 500 par an selon une étude publiée en 2006 par le journal La Tribune. Mais les dirigeants français eux-mêmes n’évoluent pas dans la cour des plus grands, bien que particulièrement dotés vis-à-vis de leurs homologues européens. Le rapport Houillon nous fait ainsi part d’une comparaison France / Etats-Unis assez éloquente :

Comparaison des rémunérations globales pour 2007 de quelques dirigeants français avec celles de leurs homologues américains

Alors même que le sens économique de ces niveaux de rémunérations porte à réflexion, les dirigeants de grandes entreprises ne prenant absolument pas les mêmes risques que ceux des PME qui sont, eux, bien plus exposés, c’est aussi la dimension morale qui inquiète les députés. Ces derniers signalent avec mordant que, « si l’on rapporte l’utilité sociale d’un dirigeant mandataire social à celle d’un chirurgien, d’un gardien de la paix ou d’un pompier, on peut légitimement s’interroger sur le fossé financier qui les sépare ». Ces dirigeants finissent même par être qualifiés par les députés de « gestionnaires mercenaires » !

Des bonus « dévoyés », des plans d’intéressement et de participation qui ne profitent plus aux salariés

Alors que chez les dirigeants de société réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 10 milliards d’euros, la part du bonus annuel représente près d’un quart de la rémunération totale (Etude Hay Group), le rapport Houillon remarque que les conditions d’attribution de celui-ci sont souvent déconnectées de la santé économique de l’entreprise. En témoigne le versement d’un bonus de 1,59 million d’euros au PDG de Suez en 2003, tandis que la société annonçait des pertes de 2,3 milliards d’euros. Même extravagance pour les versements à des responsables non exécutifs, siégeant simplement au conseil d’administration en leur qualité d’anciens dirigeants, et qui ne sont pas impliqués dans la gestion journalière de l’entreprise (L’Oréal, Total, Vinci).

Quant aux stock-options – sorte de plan d’intéressement et de participation au capital, bien qu’elles puissent être attribuées à l’ensemble du personnel, celles-ci profitent la majeure partie du temps à la classe dirigeante, comme en témoigne ce comparatif érigé par l’AMF :

Proportion de stock options réservées aux dirigeants de certaines sociétés du CAC40

La question épineuse des « parachutes dorés » et des « retraites chapeaux »

Force est de constater que les indemnités de départs, ou « parachutes dorés », sont aussi devenues habituelles, puisqu’elles concernaient début 2009 près de 80% des dirigeants du SBF 120, selon une étude du cabinet Hewitt. « L’absence de lien systématique entre le versement d’une rémunération différée substantielle, au moment du départ d’un dirigeant de société et la réalisation effective d’objectifs de performance économique par celui-ci, a (…) de quoi choquer », notent les députés.

Le rapport Houillon donne ainsi l’exemple de l’ancien président exécutif d’EADS, Noël Forgeard, poussé vers la sortie à cause de retards de livraisons liés à l’Airbus 380, et qui aura finalement perçu 8,2 millions d’euros alors que le groupe licenciait près de 10 000 personnes. Sont également mis en lumière ceux qui dérogent à la pratique, tels Pierre Bilger (ex-PDG d’Alstom qui a refusé ses indemnités) ou Louis Gallois (actuel président exécutif d’EADS, qui aura tout bonnement refusé dès son embauche de bénéficier d’un tel système).

Les députés se montrent tout aussi critiques à l’égard des « retraites chapeaux », plus méconnues mais tout aussi redoutables, et qui « garantissent à leurs bénéficiaires un niveau de pension prédéterminé, correspondant à un pourcentage du dernier salaire perçu ». Carrefour aurait ainsi dû provisionner dans ses comptes près de 29 millions d’euros pour assurer une retraite annuelle de 1,2 million d’euros à son ancien PDG Daniel Bernard, décision finalement révoquée par la Coup d’appel de Paris.

La rémunération des traders, elle aussi épinglée

Quant au mécanisme de rémunération des opérateurs financiers, celui-ci subit également de fortes critiques. Modalités de distribution floues, taux de bonus fortement hétérogènes entre les diverses lignes de métiers de la banque, mécanique profondément inégalitaire. Exemple avec les traders et vendeurs qui toucheraient en moyenne 376 000 euros de bonus, contre 80 000 pour les métiers support. « Conséquence de ces distorsions de rémunérations, ceux qui veillent à la régularité et à la sécurité des activités réalisées par les traders et les vendeurs avec les fonds de leur établissement sont considérablement moins bien rémunérés que ceux qui prennent des positions sur les marchés, certes potentiellement lucratives mais aussi très risquées. Les germes des dysfonctionnements récents du système financier résident dans cette situation paradoxale, où l’appât du gain est davantage récompensé que la certitude de rentabilité», concluent le rapport.

Plus singulier encore, ces mêmes opérateurs anonymes sont parfois bien mieux lotis que leurs dirigeants ! Et les députés de rappeler qu’en 2007, le PDG du conseil d’administration de la Société Générale ne figurait qu’au 44ème rang des rémunérations les plus élevées de la banque qu’il dirigeait.

Réactions face à la dérive

Longtemps tenues à l’écart de l’opinion publique, les rémunérations des dirigeants et des opérateurs financiers ont fini par être révélées par les médias au gré des scandales marquant la dernière décennie. En dépit d’un encadrement législatif accru en matière de fiscalité ou de transparence, force est de constater que les dérives n’ont pu être suffisamment endiguées, faisant surgir la nécessité d’une harmonisation au plan international. Créé en 2007 par le MEDEF et l’AFEP, le code de bonne conduite censé encadrer les rémunérations des mandataires sociaux est par ailleurs critiqué, non pas sur le fond, mais sur ses résultats jugés insuffisants.

Concernant la France à proprement dit, le rapport Houillon préconise l’utilisation de l’instrument fiscal, avec discernement, afin de lisser les « effets revenus », sans toutefois remettre en cause le bouclier fiscal apparu fin 2005. Cela pourrait par exemple s’appliquer aux régimes d’imposition des stocks options, sur les recommandations de l’association Croissance Plus : plus les salariés bénéficiaires des plans d’options seraient nombreux, plus le taux forfaitaire d’imposition serait minoré.

La recommandation la plus forte du rapport, déjà avancée par le MEDEF et l’AFEP, est sans conteste celle qui affirme que « la rémunération des dirigeants mandataires sociaux doit être fixée en tenant compte de l’intérêt général de l’entreprise ». Une telle mesure laisserait aux actionnaires la possibilité de faire annuler par un juge la rémunération d’un dirigeant, si ceux-ci la considèrent excessive ou injustifiée.

Suite aux dérives récentes, les organisations professionnelles des entreprises avaient annoncé la création en Avril 2009 d’un comité des sages chargé de promouvoir et faire appliquer les principes de mesure, d’équilibre et de cohérence des rémunérations des dirigeants, notamment pour les sociétés en difficulté. Les députés préconisent purement et simplement de donner un caractère plus solennelle au comité, rendant sa saisine plus étendue (ne plus se limiter aux entreprises recourant massivement au chômage partiel ou à des plans sociaux), voire systématique (notamment pour les plans sociaux détruisant plus de 1 000 emplois).

Une limite renforcée concernant le cumul des mandats sociaux (jusqu’ici limités à 5) est aussi conseillée (3). « À titre d’illustration, on mentionnera que M. Thierry Desmarest, président du conseil d’administration de Total, est également administrateur de Sanofi-Aventis, d’Air Liquide, de Renault et membre du conseil de surveillance d’Areva ».

Une des dernières recommandations phares : revoir le système des retraites chapeaux dont bénéficient certains dirigeants privilégiés, ou se diriger directement vers un régime de retraite par capitalisation le cas échéant.